吳忠市將招商引資作為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，尤其聚焦于建設(shè)工程施工領(lǐng)域，通過一系列創(chuàng)新舉措，著力破解項目從“簽約”到“履約”過程中的難點、堵點問題，全力跑出了項目落地建設(shè)的“加速度”，為區(qū)域發(fā)展注入了強勁動能。

一、 優(yōu)化機制，打造全周期服務鏈條

吳忠市深刻認識到，項目簽約只是第一步，高效履約、快速建成投產(chǎn)才是關(guān)鍵。為此，我市建立了從項目對接、簽約落地到開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)的全周期跟蹤服務機制。成立重大項目工作專班，實行“一個項目、一名領(lǐng)導、一個專班、一套方案、一抓到底”的“五個一”包抓責任制。針對建設(shè)工程施工項目，提前介入，協(xié)助企業(yè)完成規(guī)劃、用地、環(huán)評、施工許可等各項前期手續(xù)，變“企業(yè)跑”為“專班跑”“數(shù)據(jù)跑”，大幅壓縮審批時限，為項目早日開工清障提速。

二、 強化要素保障，破解施工瓶頸

建設(shè)工程施工順利推進，離不開土地、資金、人才等要素的堅實保障。吳忠市精準施策：在用地方面，堅持“要素跟著項目走”，優(yōu)先保障重大招商引資項目用地需求，通過盤活存量、優(yōu)化增量，確保項目“落地即有土”。在融資方面，搭建銀企對接平臺，鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，為重點項目建設(shè)提供有力的金融支持。積極協(xié)調(diào)解決施工用水、用電、用工及建材供應等問題，特別是在用工方面，聯(lián)合職業(yè)院校開展定向培訓，滿足項目建設(shè)對技術(shù)工人的需求，確保施工環(huán)節(jié)不間斷。

三、 創(chuàng)新監(jiān)管模式，護航建設(shè)質(zhì)量與安全

在追求建設(shè)速度的吳忠市嚴守工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)底線。充分利用信息化手段，推行“智慧工地”建設(shè)，通過遠程視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)傳感器等，對施工現(xiàn)場進行實時動態(tài)監(jiān)管，及時排查安全隱患。建立健全跨部門聯(lián)合檢查機制，在關(guān)鍵施工節(jié)點進行質(zhì)量安全抽查，指導企業(yè)規(guī)范施工。優(yōu)化監(jiān)管流程，將必要的檢查與服務工作相結(jié)合，減少對正常施工的干擾，做到監(jiān)管既“無處不在”又“無事不擾”，保障項目在安全的前提下高速推進。

四、 深化政企協(xié)同，營造一流營商環(huán)境

項目的快速履約，離不開親清政商關(guān)系和優(yōu)良的營商環(huán)境。吳忠市持續(xù)深化“放管服”改革，全面落實各項惠企政策，暢通企業(yè)訴求反饋渠道，定期召開企業(yè)家座談會、項目推進會，面對面解決施工中遇到的實際困難。大力弘揚“店小二”精神，要求各級干部主動靠前服務，做到“隨叫隨到、服務周到”，讓投資企業(yè)感受到吳忠的溫度與誠意，堅定了企業(yè)在吳忠深耕發(fā)展的信心，形成了“引進一個、建好一個、帶來一批”的良性循環(huán)。

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從一紙協(xié)議到塔吊林立，從規(guī)劃藍圖到廠房矗立，吳忠市正以高效的執(zhí)行力與貼心的服務力，將招商引資的“簽約熱度”轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的“履約速度”。這一“加速度”的背后，是機制創(chuàng)新的有力支撐，是要素保障的堅實后盾，是安全監(jiān)管的智慧護航，更是營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的生動體現(xiàn)。吳忠市將繼續(xù)聚焦建設(shè)工程施工等重點領(lǐng)域，推動更多優(yōu)質(zhì)項目早開工、早建成、早達效，為譜寫區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展新篇章構(gòu)筑更加堅實的產(chǎn)業(yè)基石。